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从“OA协同办公平台界面”所想到的

发布日期:2018-11-14 作者:杨立平 字号:[ ] 分享

每天上班伊始,打开公司OA协同办公平台,就会看到中国电建水电一局OA协同办公平台界面,一艘大帆船,直挂云帆济沧海,自信人生二百年,破浪踏波于全球商海,沉稳精准于目标完胜,信念坚定,激情作为,风顺气正,发展正好,在“稳中有进”中给人以内生动力式新时代新气象、新担当新作为,景色之美丽,景象之寓意,让人深思求解;平台界面上的四句话“纪律严明,能力高强,执行高效,协同紧密”更是让人深深的体会到中国水电一局这艘大帆船行稳致远的内因所在和发展所致。

一是纪律严明方面,要求全局职工要突出讲政治,守规矩,体现“把纪律挺在前面”的工作认知,体现党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等党内六项纪律要求,体现落实好公司党政规章和工作流程、管理程序等各项制度规矩的遵循执行,不打折扣,不搞变通,深刻体悟到王晓林案件的典型问题所反映的深刻教训,加强对纪律的遵循,不踏红线,不越底线,突出企业治理的效益效能持续提升。

纪律严明,还要求强化“令行禁止、令出景从”,提高各级团队的组织纪律性。当前的首要任务,就是各单位党委、纪委要坚持全面从严治党“两个责任”的落实落地,突出政治建设的统领地位和主导引领,坚持党要管党、从严治党,强化党委的全面监督,突出纪委的专责监督,注重部门的业务监督,引领党员的党内监督,发挥职工的民主监督,形成党委主导下的全覆盖式“大监督”格局,以此确保党的六项纪律执行到位,铁律生威,规矩带电,为改革发展提供纪律保障。

二是能力高强方面,要求践行好“能力一局、水平一局”的发展理念,体现“专业人做专业事”的工匠情怀和匠心独具与行家里手的专业能力,强调各级管理者不当本专业的“睁眼瞎”而要做岗位业务上的“大拿”,既要谦虚做学生,又要从容做伙伴,还要自信做老师,而不做“大撒把”的甩手掌柜,要能够全流程全过程掌控在控本专业系统,形成全面管理能力,创造出最佳质量效益的高质量发展格局。

当下,就是要落实好习近平总书记要求党员领导干部提升的“八种能力”,把学习能力作为首要。各单位党政主要负责人发挥好学习提升方面的“头雁效应”,班子其他成员做好示范带头,引领好各级各类职工团队和基础队伍的学习培训,在现实中学,在实践锻炼中有针对性的学,风物长宜放眼量,拓宽眼界,多层次多角度培训取证,考核达标,综合提升,专才通才,人尽其才,为水电一局打造高质量供给侧产品提供学习力和能力提升保障。

公司设计院各业务板块对公司在建项目提供服务保障、技术支撑的价值创造。作为省内为数不多的专业甲级设计院和特级央企的直属单位,负责六个板块业务,需要有拿得出手的“硬头货”和打人的“家伙什”,要有“专业人做专业事”展现“专业院讲专业范”,打造出“一局设计、一局测量、一局监理、一局检测、一局安监、一局培训”的优秀品牌,坚持“大而强”,不做“小而全”,用专业能力支撑保障和服务水电一局在建项目。

要尊重激发部门、业务板块和项目负责人的学习积极性,依靠党群团队的集体作用与党务行政“分工不分家”的业务融合,党政一体化推进设计院稳定发展的利好局面,通过“职工夜校”和“团青课堂”等多种平台,引领职工广泛涉猎工程管理、财务审计、法律经营、技术创新等知识点,让职工成为“多面手”,适应岗位需要,让各级管理者努力做“讲政治的企业家”和“管企业的政治家”。

三是执行高效方面,要求践行好“责任一局、担当一局”的理念,体现“马上就办、办就办好”的执行紧迫感,体现“只争朝夕、舍我其谁”的任务责任感,体现“执行没有任何借口”的担当使命感,要能够结合当时当下的现实条件,务实推进而不是好高骛远、东一耙子西一扫帚抓不住重点和关键,要以钉钉子精神,踏石留印,抓铁有痕,心无旁骛的做好执行落实。

当前最为紧要的,就是要以“公司月度例会”公司党委书记 董事长徐银林同志代表公司党政班子对各单位生产经营改革发展和党建工作所做的指示要求为指针为遵循,突出强化执行措施的落实落地。

对于那些“口号喊得响,嘴上说的好,落实另一套,有选择地执行公司决策部署和规章制度,和组织耍滑头、玩心眼”的不良行为,作为党员,特别是企业的党员干部,不能对形势变化麻木不仁,不能忘记了党员身份和党旗下的誓言,各级党员干部要正确对待自身岗位变动、利益调整,不能把个人利益看得过重,更不能通过非法手段泄私愤、不能勾结“社会人”干违法勾当、不能言语威胁、上蹿下跳制造矛盾,要突出体现“发展发力不发泄、激情激励不激进、团队团结不团伙”的理念指引,进一步增强政治意识,把稳政治方向、站稳政治立场、保持政治清醒、严守政治纪律,对党忠诚、与党同心,对企忠诚、以局为家,自觉维护团结稳定,不搞小圈子、不搞争名夺利,不怕得罪人,敢于较真碰硬、勇于抓好管理程序和流程节点上的再管理、再监督,为组织分忧,为发展担责。

四是协同紧密方面,要求践行好拉通式管理理念,践行好“情感一局、奉献一局”的理念精神,体现出以局为亲、以企为家的“和合一家亲”情感认同;体现出工作中你中有我,我中有你,守望相助,相濡以沫的紧密配合;体现出集体主义至上的大爱情怀和大局观念。

作为央企党员干部,其第一身份是党的人,是为党工作,其岗位履职是一种组织授权,“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”,在全面从严治党和融合生产经营抓党建工作的协同推进上,各级党组织负责人不应该有瞻前顾后、前怕狼后怕虎的想法,应该按公司党委的要求大胆履职,凭制度、靠程序做好党组织负责人的岗位工作。党中央印发的党员领导干部新时代新担当新作为的机制做支撑、筑底气,党组织负责人要敢于负责、善于监督、勇于管理,“以局为亲”、“以企为家”,展现党建的头雁效应引领“发展第一要务”的核心追求,落实管党治党“两个责任”,彰显党委书记抓党建的首责、主责和全责,发挥好国有企业党委在生产经营上“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,注重以改革发展成果检验党建成效。





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